Aktuelles
2020
17 Mar
Temporäres Management sichern, Risiken minimieren
Guten Tag, aktuelle Meldung kombiniert mit einem Angebot...
ich hoffe das es Ihnen und Ihren Mitarbeitern, Kollegen gut geht und dies auch so bleibt!
Aufgabe ist es aber auch vorausschauend die aktuellen Entwicklungen und Risiken einzuschätzen, personelle Handlungs-Optionen im Bedarfsfall verfügbar zu machen.
- Sie suchen temporäre Vertretungen/Ergänzungen von einer Woche bis zu mehreren Monaten in Ihrer Mälzerei
- Sie suchen Lösungen für Urlaubs/Krankheitsfälle im technischen Management ohne dauerhaft Kosten zu produzieren und langwirkende Verträge einzugehen
- Sie suchen flexible und schnell und individuell verfügbare Lösungen mit Zusatznutzen
- Sie wollen Ihr technisches Management ergänzen/schulen oder den Blick Ihrer Mannschaften neu schärfen
- Sie wollen Change-Prozesse etablieren und im Werk etablieren und sicher sein, das es nicht nur auf dem Papier geschieht
- Sie wollen „externen Input“ zur Verbesserung Ihrer Prozesse generieren und fest implementieren
- Sie haben ein konkretes technisches Projekt im Bereich Neubau, Sanierung oder Ersatz-Investition, der Prozessoptimierung, Energieeffizienz oder ein Genehmigungsverfahren steht an
- [size= small]Sie suchen einen fachkompetenten, erfahrenen und flexiblen Macher und Umsetzer mit 25 Jahren Mälzerei-Führungserfahrung in technischer Betriebsleitung, Produktionsleitung, Gesamtleitung, Projektmanagement, Schulung und Personalführung und der Ihr(en) Produktions-Betrieb/Projekt temporär zu Seinem macht!
Tagessatz bei 1 Woche Einsatz, 750,-/Manntag*
Tagessatz ab 2 Wochen Einsatz, 650,-/Manntag*
Einmalige Vorab-Besprechung zum Tagessatz (Projektumfang/Briefing),
kostenfreier Statusbericht Auffälligkeiten/Feststellungen und Lösungsansätze,
1 Manntag = 10 Arbeitsstunden
Alle Preise zzgl. MwSt. (keine Zusatzkosten für Anreise/Abreise und Unterkunft/Verpflegung)
Ich wünsche Ihnen weiterhin alles Gute und das Sie und ihre Produktion die aktuelle Krise gut überstehen!
Sprechen Sie mich an. Jetzt oder später.
Mit den besten Grüßen
Jörg Friedrich Faulhaber
maltCert Institut GmbH
2020
17 Mar
Pandemie-Checkliste Innerbetriebliche Umsetzungen
Ihre Checklisten und Umsetzungen während der aktuellen Pandemie:
P1 Aufrechterhaltung Minimalbetrieb
1 Betrieblichen Pandemieplan aktivieren
2 Produktion anpassen
3 Kommunikation anpassen
4 Persönliche Kontakte reduzieren
5 Informationstechnologie sichern
6 Werkschutz aktivieren
P2 Organisatorische Maßnahmen für das Personal
1 Personalbedarf an Pandemiesituation anpassen
2 Versorgung und Betreuung des aktiven Personals sicherstellen
3 Verhaltensregeln im täglichen Umgang einhalten
4 Mitarbeiter kontinuierlich informieren
P3 Externe Informationen
1 Informationen von Fachbehörden über die Pandemie-Entwicklung einholen
2 Netzwerk mit anderen Betrieben nutzen
3 Informationen über behördliche Entscheidungen einholen
4 Informationen mit Behörden austauschen
5 Externe Krisenkommunikation aktivieren
P4 Medizinische Maßnahmen
1 Betrieblichen Gesundheitsdienst (BGD) aktivieren
2 Betriebszugang steuern
3 Mit Erkrankung von Beschäftigten am Arbeitsplatz umgehen
4 Hilfsmittel ausgeben
5 Medikamente ausgeben, Impfungen durchführen
6 Beschäftigten medizinische Informationen anbieten
7 Andere medizinische Notfälle in der Pandemiephase berücksichtigen
P5 Maßnahmen für Angehörige und Auslandsmitarbeiter
1 Kontakt mit Angehörigen und Familie suchen
2 Im Krankheitsfall eines Mitarbeiters: Angehörige unterstützen
3 Im Krankheitsfall eines Angehörigen: Mitarbeiter unterstützen
4 Mitarbeiter und Angehörige im Ausland unterstützen
Sie brauchen Unterstützung? Sie wollen einen "Pandemiebeauftragten" direkt extern etablieren um aktuell und für die Zukunft Szenarien abzusichern und gegenüber Kunden und Behörden verantwortlichen Umgang mit Krisen darzustellen. Sprechen Sie uns an.
MaltCert Institut steht Ihnen zur Verfügung.